科好塑機2020年首次月度會議

受疫(yi)情(qing)影響，2020年的首次月度會(hui)議順延至(zhi)今，由于這次突如其來(lai)的疫(yi)情(qing)給(gei)我們(men)國(guo)家的經(jing)濟(ji)乃至(zhi)全球的經(jing)濟(ji)帶來(lai)了很大的影響，可能未(wei)來(lai)半(ban)年的生意(yi)都不(bu)會(hui)太好(hao)。侯(hou)總說(shuo)貧(pin)苦大眾的生活，是社會(hui)穩定(ding)的因素，作為微企(qi)業的我們(men)不(bu)給(gei)國(guo)家找(zhao)麻煩，我們(men)管(guan)好(hao)我們(men)100多(duo)個員(yuan)工，解決我們(men)100多(duo)個家庭生活，讓(rang)每(mei)個員(yuan)工有活干,有飯吃，這是侯(hou)總一直以來(lai)堅持(chi)的原則(ze)。

在會議上(shang)侯總講述(shu)自(zi)己出身貧(pin)寒(han)，家里(li)欠(qian)外債，初(chu)中沒有(you)讀完的(de)一個(ge)十五六(liu)歲的(de)小伙(huo)子，本著(zhu)(zhu)對(dui)機(ji)(ji)械制制造(zao)充滿著(zhu)(zhu)無限的(de)興趣，在老(lao)家跟著(zhu)(zhu)親戚學(xue)習打鐵(tie)手藝(yi)，勉強留一口飯(fan)吃。后來，為改變命運，只身一人南下打工，只因(yin)懷揣(chuai)著(zhu)(zhu)夢想，脫離(li)貧(pin)窮。在浙江慈溪跟著(zhu)(zhu)師(shi)傅維修造(zao)粒機(ji)(ji)，后來慢慢的(de)做(zuo)造(zao)粒機(ji)(ji)，也(ye)是有(you)一股(gu)子拼勁，后來堅(jian)持自(zi)己創業帶(dai)著(zhu)(zhu)小弟租了三(san)間門面(mian)(mian)，不斷的(de)堅(jian)持做(zuo)，從(cong)未放棄。后面(mian)(mian)也(ye)發明了許多的(de)產(chan)品。不斷的(de)

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我(wo)們(men)注(zhu)重(zhong)人(ren)才(cai)培養和篩選(xuan)人(ren)才(cai)；我(wo)們(men)由(you)每(mei)個部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)領(ling)導和每(mei)個部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)選(xuan)出優(you)秀的(de)(de)代(dai)表(biao)(biao)組成(cheng)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)代(dai)表(biao)(biao)協(xie)調(diao)小(xiao)(xiao)組，并評(ping)(ping)選(xuan)出優(you)秀的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)協(xie)調(diao)小(xiao)(xiao)組執行(xing)組長(chang)(chang)來(lai)(lai)全權管理(li)(li)公(gong)司(si)內部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)協(xie)調(diao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。我(wo)們(men)每(mei)個月定時定點在(zai)會議室并由(you)各個部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)領(ling)導及評(ping)(ping)選(xuan)出各部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)優(you)秀代(dai)表(biao)(biao)參加會議，協(xie)調(diao)并解決(jue)公(gong)司(si)內部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中所產(chan)生的(de)(de)問題，及解決(jue)方法。生產(chan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)班(ban)委評(ping)(ping)選(xuan)；班(ban)組管理(li)(li)精細化，人(ren)性化管理(li)(li)與(yu)制度化，程序化的(de)(de)結合。有效的(de)(de)激勵(li)。班(ban)組長(chang)(chang)提高(gao)自身的(de)(de)素質(zhi)與(yu)文化修養。我(wo)們(men)經多方面考慮，每(mei)個月對班(ban)委班(ban)組長(chang)(chang)進(jin)行(xing)評(ping)(ping)分(fen)，作(zuo)(zuo)為未來(lai)(lai)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)領(ling)導的(de)(de)培養人(ren)選(xuan)。工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)改善提案；公(gong)司(si)內部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)鼓(gu)勵(li)激發員工(gong)(gong)的(de)(de)智慧，讓員工(gong)(gong)自發的(de)(de)對自身的(de)(de)崗位進(jin)行(xing)創新改進(jin)，做工(gong)(gong)裝，來(lai)(lai)提升工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率，提高(gao)產(chan)品質(zhi)量，大大的(de)(de)降(jiang)低(di)成(cheng)本。

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侯總(zong)(zong)說做(zuo)(zuo)(zuo)老板要(yao)大(da)氣(qi)，做(zuo)(zuo)(zuo)人要(yao)大(da)氣(qi)，一(yi)個(ge)人如(ru)果總(zong)(zong)想著(zhu)(zhu)貢獻，給予(yu)別人，那么他的(de)身邊(bian)會聚集(ji)大(da)量的(de)朋友。老板和(he)員工本就(jiu)是互惠(hui)互利的(de)，老板怎(zen)么想著(zhu)(zhu)成(cheng)就(jiu)員工，員工也會努力的(de)成(cheng)就(jiu)自己(ji)。其(qi)(qi)實每個(ge)人心里都有一(yi)桿秤，公司中不存在(zai)任(ren)何(he)的(de)親情和(he)利益(yi)關系，侯總(zong)(zong)說他做(zuo)(zuo)(zuo)決(jue)策前會征求周邊(bian)一(yi)些人的(de)看法，在(zai)對其(qi)(qi)折(zhe)中做(zuo)(zuo)(zuo)出一(yi)個(ge)合理的(de)做(zuo)(zuo)(zuo)法。

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扛得起責任(ren)，承(cheng)受得了委屈，耐得住寂寞(mo)，挺得住痛苦，擋得住誘(you)惑，經得起折騰，受得住打擊(ji)，丟(diu)得起面(mian)子(zi)，忍得住侮辱(ru)，頂(ding)得住壓力，放得下(xia)過(guo)去(qu)，不忘想未來

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